Herzlich Willkommen!
Als großes Unternehmen (GmbH, AG, KGaA etc.) mit mehr als 50 Mitarbeitern gehört zu den wichtigsten Zielsetzungen die effiziente Gestaltung rechnungslegungsrelevanter Prozesse. Genau hier setzt unser Ansatz an: Wir unterstützen dich bei allen Fragestellungen im Finanz- und Rechnungswesen – unabhängig davon, ob es sich um einzelne Beratungsleistungen oder umfangreiche Projektdienstleistungen handelt.
Unser Ziel ist es, gemeinsam mit dir Strukturen zu schaffen, die langfristig für Stabilität, Transparenz und Effizienz sorgen. Um die Symptome aus der Startseite zu beseitigen oder nachhaltig zu minimieren, solltest das Top-Management stetig an die nachfolgenden 5 Kernpunkte gearbeitet:
- Verantwortlichkeiten klar regeln – auf Basis dokumentierter Prozesse und Teilprozesse.
- Fachliches Know-how sichern – durch kontinuierliche Weiterbildung deiner Mitarbeiter, um Qualität dauerhaft zu gewährleisten.
- Motivation und Wertschätzung fördern – indem Anerkennung gerecht verteilt und Mitarbeitende eingebunden werden.
- Interaktionen und Kommunikation verbessern – insbesondere zwischen Finance und anderen Abteilungen.
- Kennzahlen aufsetzen und nutzen – von der Bereinigung über die Bereitstellung bis zur Interpretation und Integration in Systeme.
Sowohl auf Basis einzelner Beratungsanfragen oder für ganzheitliche Projekte: mit meinen unteren Dienstleistungen unterstütze Ich Sie von der Finanzwüste zur Oase der Klarheit zu gelangen.
Leistungen
Prüfungsnahe Beratung
Wir unterstützen Sie kompetent in allen Fragen rund um Jahres- und Konzernabschlüsse
- Vorbereitung auf Jahres- oder Zwischenprüfungen
- Analyse und Optimierung von Buchhaltungs- und Abschlussprozessen
- Begleitung während der Wirtschaftsprüfungsphase
- Erstellung prüfungssicherer Dokumentationen
Management-Beratung
Strategische Beratung für nachhaltigen Unternehmenserfolg:
- Optimierung interner Strukturen und Prozesse
- Entwicklung effizienter Managementstrategien
- Change-Management und Organisationsentwicklung
- Beratung bei Wachstums- oder Transformationsprozessen
Erstellung von Einzel- & Konzernabschlüssen
Professionelle Erstellung und Begleitung von Abschlüssen nach nationalen und internationalen Standards:
- Jahresabschlüsse nach HGB
- Konzernabschlüsse nach HGB und IFRS
- Konsolidierungsprozesse und Reporting
- Dokumentation und Abstimmung mit Wirtschaftsprüfern
Freelancer / Interimmanager
Wir unterstützen Unternehmen flexibel bei Abschlüssen nach HGB, IFRS und US-GAAP, bei Finance-Projekten sowie in der Optimierung von Prozessen – mit praxisnaher Umsetzung, effizientem Vorgehen und langjähriger Erfahrung aus Wirtschaftsprüfung und leitenden Finance-Rollen.
- Interimsbesetzung: (Senior) Manager Finance & Accounting
- Interimsbesetzung: Financial Controller & Beteiligungscontroller
- & Accounting
- Interimsbesetzung: Teamleiter Finance & Accounting
Coaching / Workshop / Mentoring
Ich biete individuelles Coaching für Ihre Mitarbeiter – vom Aufbau von Grundwissen bis hin zu Spezialthemen wie HGB/IFRS /US-GAAP.
Praxisnah, verständlich und auf Ihr Unternehmen zugeschnitten, damit Ihr Team Rechnungswesen sicher und effizient anwenden kann.
- Grundlagen-Coaching im Rechnungswesen für neue oder fachfremde Mitarbeiter
- Vertiefungstraining zu HGB, IFRS und US-GAAP
- Coaching zu Monats-, Quartals- und Jahresabschlussprozessen
- Prozess- und Schnittstellen-Coaching (z. B. Zusammenarbeit mit Controlling, Tax, Audit)
Dozent im Rechnungswesen
Praxisnah lehren, verständlich vermitteln: Als Dozent mit Erfahrung aus Wirtschaftsprüfung und leitenden Finance-Rollen biete ich Studierenden & Lehrlinge fundiertes Wissen in Rechnungslegung (HGB, IFRS, US-GAAP) sowie wertvolle Einblicke in Finance-Prozesse und Unternehmenspraxis.
- Grundlagen und Vertiefung im Rechnungswesen
- Nationale und internationale Rechnungslegung (HGB, IFRS, US-GAAP)
- Abschlussprozesse in Unternehmen und Konzernen
- Finance-Projekt- und Prozessmanagement
Kostenloses Beratungsgespräch
Kostenloses Beratungsgespräch möglich – jetzt Kontakt aufnehmen!